Claire Fontaine
Expert-comptable
Expert-comptable, je teste moi-même ce que je recommande. Ma spécialité : Comptabilité et fiscalité des TPE-PME.
- Spécialité : Comptabilité et fiscalité des TPE-PME
- Écrit depuis : 2011 · 10 articles publiés
Qui écrit
La rédaction
Cette page rassemble ce que nous savons être utile aux dirigeants de TPE et PME : des méthodes simples, des indicateurs à suivre et des explications sans détour. Nous ne cherchons pas à impressionner, mais à aider à décider. Nos articles sont relus et mis à jour quand les règles évoluent. Nous évitons les chiffres inventés et les promesses de résultat. Si un sujet mérite une nuance, nous l’écrivons, même si cela rend la réponse moins spectaculaire. La rédaction de Gestion Finance Entreprise
Comment nous écrivons
Des cas réels, pas des recettes
Chaque article part d’une situation rencontrée par une TPE ou une PME : un décalage de paiement, un choix de régime, un logiciel à changer. Nous décrivons le problème, les options et les points de vigilance, sans promettre de résultat.
Vérification des règles en vigueur
Les sujets fiscaux et comptables sont relus à la lumière des textes applicables. Nous citons les principes et les mécanismes, jamais un numéro d’agrément ou une certification. Quand une règle évolue, nous datons la mise à jour.
Pas de chiffre inventé
Nous n’affichons pas de statistique présentée comme une vérité de marché. Les exemples chiffrés servent à illustrer un raisonnement, pas à impressionner. Le lecteur peut refaire le calcul avec ses propres données.
Langage de dirigeant
Nous écrivons pour des personnes qui gèrent, pas pour des experts. Les termes techniques sont définis dans le lexique. L’objectif est qu’un lecteur pressé reparte avec une action concrète à appliquer dans la semaine.
Nos règles de publication
- Utilité immédiate · Le lecteur doit pouvoir appliquer un conseil dans la semaine, pas seulement comprendre un concept.
- Exactitude des règles · Une erreur sur la TVA ou un régime fiscal peut coûter cher. Nous vérifions les principes avant publication.
- Clarté du langage · Les termes techniques sont définis et les phrases restent courtes. Un dirigeant pressé doit comprendre du premier coup.
- Absence de promesse · Nous ne garantissons pas de résultat chiffré. Chaque entreprise a sa situation, ses marges et ses contraintes.
- Mise à jour datée · Quand une règle évolue, l’article est révisé et la date de mise à jour est indiquée. Le lecteur sait sur quoi il s’appuie.
Les cinq signatures
12 dossiers publiés à ce jour, chacun signé par une seule personne, qui en répond.
Justin Bousquet
Directeur financier à temps partagé
Directeur financier à temps partagé, je gère la trésorerie et les négociations bancaires de plusieurs PME. Mon travail consiste surtout à transformer un tableau chiffré en décisions concrètes.
- Spécialité : Trésorerie et négociation bancaire
- Écrit depuis : 2013 · 0 article publié
Khadija Dewitte
Consultante en contrôle de gestion
Consultante en contrôle de gestion, je construis des tableaux de bord pour des entreprises qui n’ont pas de service financier dédié. Je crois aux indicateurs peu nombreux mais réellement suivis.
- Spécialité : Tableaux de bord et indicateurs de marge
- Écrit depuis : 2015 · 3 articles publiés
Julien Rousseau
Dirigeant de PME industrielle
Dirigeant d’une PME industrielle, je teste sur mes propres comptes les outils dont je parle ici. J’ai appris la gestion financière en la pratiquant, pas seulement en la lisant.
- Spécialité : Financement et outils de gestion
- Écrit depuis : 2016 · 4 articles publiés
Nadia Perrin
Juriste en droit des affaires
Juriste en droit des affaires, je rédige et négocie les conditions de paiement côté client. Je m’intéresse à ce qui se passe avant le contentieux, quand tout peut encore se régler par téléphone.
- Spécialité : Conditions de paiement et recouvrement amiable
- Écrit depuis : 2018 · 3 articles publiés
Une question pour la rédaction
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